近日，岳阳教育局召开2010年上半年工作绩效讲评会。12位高校校长一一上台，实事求是地报告半年工作绩效，教育局分别就教育教学、财务管理、安全维稳等方面进行工作讲评。

    随后，参加评议人员结合校长述绩、领导讲评和平时掌握的情况，按“优秀、满意、基本满意、不满意”四个等次，对各位校长的工作绩效进行公众测评，测评结果计入学校年度工作绩效评估总分，作为校长绩效工资发放的依据，这是教育行政干部队伍管理体制改革的一项新举措。

    据了解，岳阳为推动校长队伍建设，充分发挥绩效工资的激励导向作用，按照‘更严管理、更高要求、更具公信力’的要求，建立“绩效导向、综合考评、分层评价”的校长绩效考核评价机制，将校长绩效工资由教育局统一管理；教育局组成考评组，深入全县学校，采取召开教职工大会听取校长述职、组织教职工民主投票测评、与师生座谈、查看现场资料等形式，全面了解校长工作绩效；每半年召开一次工作绩效讲评会，校校长上台述绩，接受局党委行政、股室负责人及校长、群众代表的投票测评，测评结果与日常评估、学校行政班子考察结果按比例计入绩效评估总成绩，按评价等级确定校长的绩效工资发放标准，并作为校长提拔任用的重要依据，从根本上达到治懒、治庸、治散的目的。